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終身受用的十大經典管理理論[複製鏈接]

hellochenhj 該用戶已被刪除
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樓主
發表於 2006-12-13 06:01 AM|只看該作者|倒序瀏覽
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彼得原理

每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成,每個人都隸屬於其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯•彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究後,得出一個結論:在各種組織中,雇員總是趨向於晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。這種現象在現實生活中無處不在:一名稱職的教授被提升為大學校長後,卻無法勝任;一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員,而無所作為。對一個組織而言,一旦相當部分人員被推到其不稱職的級別,就會造成組織的人浮於事,效率低下,導致平庸者出人頭地,發展停滯。因此,這就要求改變單純的根據貢獻決定晉升的企業員工晉升機制,不能因某人在某個崗位上幹得很出色,就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。將一名職工晉升到一個無法很好發揮才能的崗位,不僅不是對本人的獎勵,反而使其無法很好發揮才能,也給企業帶來損失。
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  高級幼兒生(30/200)

~123~

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頭香
發表於 2007-1-13 06:46 AM|只看該作者
真的是太棒了~應該要收藏起來才對~有些企業理論不見得只能用在企業上~就連我們的人事物都有很多可以應用的範圍:03:

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發表於 2007-1-15 04:36 PM|只看該作者
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又多學了許多管理上的常識了
有些都是之前沒看過的
這下學問又更上一層樓了
若有安裝色情守門員,可用無界、自由門等軟件瀏覽伊莉。或使用以下網址瀏覽伊莉: http://www.eyny.com:81/index.php

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gn02076868 該用戶已被刪除
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發表於 2007-1-18 03:59 PM|只看該作者
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說的太好了~只有好的管理才是企業發展的動力

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await1225 該用戶已被刪除
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發表於 2007-1-20 01:08 AM|只看該作者
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~~感謝大大整理的那麼詳細~~

[ 本帖最後由 await1225 於 2007-1-21 12:40 AM 編輯 ]




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發表於 2007-3-3 05:23 AM|只看該作者
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真的是一偏實用的文章
也許目前用不到
但讓我的心中也有了那麼一把尺

多謝樓主的發文
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發表於 2007-3-3 05:27 PM|只看該作者
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發表於 2007-3-4 02:46 PM|只看該作者
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
真的是受益良多啊....我塊要是蘑菇了

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gn02076868 該用戶已被刪除
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發表於 2007-3-9 12:22 PM|只看該作者
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
說的太好了~謝謝大大提供這經典名言阿~
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捕夢網 該用戶已被刪除
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發表於 2007-3-9 10:44 PM|只看該作者
條條都是發人深省但是我相信抵達成功的目的地
是需要堅定實施同一信念 才能完成




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發表於 2007-3-11 03:15 AM|只看該作者
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感謝分享..這些經驗與知識令人受用無窮..
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。

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bergchen1971 該用戶已被刪除
12
發表於 2007-4-1 11:35 PM|只看該作者
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感謝!感謝!又是一篇值得觀看與收藏的好文章!
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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=九皇神= 該用戶已被刪除
13
發表於 2007-4-7 09:42 PM|只看該作者
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又多學了許多管理上的常識了
有些都是之前沒看過的
這下學問又更上一層樓了

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kiki918323 該用戶已被刪除
14
發表於 2007-4-8 03:39 AM|只看該作者
謝謝版大把理論整理出來
我想我會努力實踐的

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銀河地帶 該用戶已被刪除
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發表於 2007-4-13 12:09 PM|只看該作者
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這就要求改變單純的根據貢獻決定晉升的企業員工晉升機制,不能因某人在某個崗位上幹得很出色,就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。將一名職工晉升到一個無法很好發揮才能的崗位,不僅不是對本人的獎勵,反而使其無法很好發揮才能,也給企業帶來損失。
我承認你所說的,太認同了,你所說的每一件事用在公司上都很受用哦。




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