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全聯社跟7-11都沒想到的對手[複製鏈接]

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發表於 2008-9-23 08:29 AM|只看該作者
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美廉社確實好像越來越有搞頭
低價策略雖是一種行銷手段
能成功而且屹立不搖確實會造成其他業者極大的威脅
能成功對於消費者又何嘗不是好事
對於三大超商的東西,覺得真的有點貴

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發表於 2008-9-23 04:35 PM|只看該作者
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看法不同~觀點不同~結果也會大大的不同~

美廉社~在成本方面~效率面都是~變化性是有考慮~著重於顧客的需求~創造交易滿足需求~那是行銷的不變法則

美廉社看樣子是要走向固定的消費族群~
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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發表於 2008-9-29 02:02 PM|只看該作者
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每個人都有每個人的行銷手法,美廉社有辦法打低價
但看不慣的人,就想用自已的市場佔有率來打壓
這已經變成紅海競爭了!
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發表於 2008-11-11 04:18 PM|只看該作者
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便宜廉價的價格戰~無論哪家其實都不算佔到便宜~~~~~激烈的價格競爭下~消費者往往左右他們的死活
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發表於 2008-11-26 05:02 PM|只看該作者
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這樣的行銷方式,真的必須讓全聯社做出抵制動作,
不過這樣的方式,風險也蠻大的,好比之前85度C一樣
因為其價位和複合式的經營,一下子就快速的打敗了
星巴克,不過可以發現到85度C在近年已不在風光了
美廉社的變型蟲經營方式,隨著市場區塊的需要有所
改變,多變的市場必須有多變的經營模式!




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發表於 2008-11-26 11:21 PM|只看該作者
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美聯社是雜貨店的轉型版沒有錯
但不是每一個人可以做的企業
它是必須要有一定的資金
進行聯採
並且要有通路商願意配合
不是平常一般人可以運作的創業型態
它只能說是在市場的變遷中尋找出一條可以走的路
就如它文章所說的目前的目標是要展店到150家分店
並且創造自我品牌,才有辦法在市場上繼續的進行競爭與發展
如果沒有達成這樣的發展目標
...
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發表於 2008-11-27 12:21 AM|只看該作者
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美廉社好像有印象 不過這對消費者的大眾是一件利多的事情
在這樣的不景氣之下 相信業績會拼的出來的
美廉社加油!!
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amy520 該用戶已被刪除
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發表於 2008-11-27 12:46 AM|只看該作者
我再中不暫時還沒看到這家柑仔店
不過還是希望它能稱過去不要被全
聯社給打倒這樣才是全民之福畢竟
升斗小民還是最大的受惠者

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發表於 2008-11-27 11:48 PM|只看該作者

回復 #1 jackiechen1351 的帖子

此行銷手法能成功,
主要是取決於供應商,
在沒有通路方面的配合,
個人認為要做大有困難存在。

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發表於 2008-11-28 01:26 AM|只看該作者
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感謝大大提供此文章
讓我知曉美廉社行銷策略
真是同中求異




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nioole1 該用戶已被刪除
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發表於 2008-11-28 11:11 AM|只看該作者
是不錯的行銷手法.但如果全聯社的抵制成功
那他不是拿不到較優惠的價格來賣給消費者.
而且如果全聯社跟他打割喉戰.那美聯社的生存空間就又更小了.
而且低價的策略能用到什麼時候沒人可以保證.
如果瀏覽伊莉時速度太慢或無法連接,可以使用其他分流瀏覽伊莉,www01.eyny.com(02,03)。

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onfade1 該用戶已被刪除
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發表於 2008-11-28 01:11 PM|只看該作者
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台南市目前還沒有看過這一家店,不過是否能生存,端看其他供應商的想法及巨人的看法
若有安裝色情守門員,可用無界、自由門等軟件瀏覽伊莉。或使用以下網址瀏覽伊莉: http://www.eyny.com:81/index.php

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發表於 2008-12-20 09:24 PM|只看該作者
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美廉社  我家附近有  價格真的有比較便宜 不過是要價格要比較一下
若對尊貴或贊助會員有任何疑問,歡迎向我們查詢。我們的即時通或MSN: admin@eyny.com

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三振王、勝投王

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發表於 2008-12-21 09:42 PM|只看該作者
其實很早之前~就已經在新聞上得知道美聯社
物美價廉的訊息了
只是電視上沒有做出詳細的報導

看了這篇文章之後~才深刻的了解到
希望美聯社能夠,擴展更為龐大~
畢竟看到全聯跟美廉的互相競爭
對消費者來說是好的事情

在這麼經濟不景氣的時代
越便宜的東西~當然是消費者的優先選擇拉

感謝大大熱情的分享~...
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AJ.Mosa 該用戶已被刪除
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發表於 2008-12-22 02:58 PM|只看該作者
行銷手法千百種
不過我相信台灣人還是喜歡
『便宜又大碗』的

不過低價銷售的方式會讓競爭雙方痛苦

如果利用便宜又大碗再加上入會限制
會產生一種排隊效應(如同好士多...)

之前有一篇排隊的文章好像也有提到
另一種行銷法,我去找找來跟大家分享




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