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樓主: pp1963
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如果遇到我行我速的員工,各位都如何處理呢? [複製鏈接]

wei999go 該用戶已被刪除
91
發表於 2012-3-9 08:34 PM|只看該作者
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
可能要從他的行為來判定對公司傷害的程度才有辦法來做懲處,如果沒造成傷害反而會為公司帶來利潤...就要依其性情來找出適合的解決方法了
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D.S.F.S. 該用戶已被刪除
92
發表於 2012-3-10 05:59 AM|只看該作者

這有很多方面去研究
但還是要看他是否是故意的還是有什麼原因!!
還是可以TRY TRY開導
因為 英材施教
但如果真的很遭糕 站在公司立場 應該會.....
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。

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idmax 該用戶已被刪除
93
發表於 2012-3-12 03:09 AM|只看該作者

有主見好
可是要可以把成效表現出來
給他任務自行達成吧...
若有安裝色情守門員,可用無界、自由門等軟件瀏覽伊莉。或使用以下網址瀏覽伊莉: http://www.eyny.com:81/index.php

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發表於 2012-3-14 11:11 PM|只看該作者
你可以直接讓他用老闆的思考來想想
比如可以這樣問
想不想當主管?
那你覺得如果你是老闆你會怎麼選要升主管的?
如果2個人選績效都差不多,一個能夠融入團隊,一個我行我素,你會選哪個?
其實每個員工都會有些問題(沒有問題的都自己去當老闆了)
如何激發他的野心、上進心、對公司的認同感就要靠你自身的理念、作風慢慢改變員工了。

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發表於 2012-3-18 12:04 PM|只看該作者
revive15 發表於 2008-1-17 01:17 AM
下載: 訪客無法瀏覽下載點,請先 註冊登入會員

先了解~~為什麼~~~

正常人做事都有動機~~~了解為什麼~~先好好的溝通一下~~

我同意你的說法

必盡有些時候人做事都會前因 除非他太幼稚...
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永遠把情緒放在最後
用價值去思考
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lawcibye123 該用戶已被刪除
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發表於 2012-3-19 03:09 PM|只看該作者
如果你忘記伊莉的密碼,請在登入時按右邊出現的 '找回密碼'。輸入相關資料後送出,系統就會把密碼寄到你的E-Mail。
應該以先軟後硬的方式處理,先私下談談。方法很多,但是如果一個主管夠強勢,在部門站得著腳的話,可以使用比較強硬的方式。
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發表於 2012-3-20 05:26 PM|只看該作者
我會先去了解一下他的背景
然後跟他聊聊是什麼情況
如果他是故意擺爛的話
直接把獎勵拿掉

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發表於 2012-3-22 09:33 PM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
寫mail詢問原因
沒回應沒改進就找來聊聊
還是沒變化就開除了

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發表於 2012-4-15 10:01 AM|只看該作者
play740206 發表於 2008-6-30 11:09 PM
下載: 訪客無法瀏覽下載點,請先 註冊登入會員

我覺得最重要的是這人到底能不能溝通(不過還是要看工作屬性,若是偏於團隊工作,

那種我行我素就很嚴重, ...
...
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616101 該用戶已被刪除
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發表於 2012-4-17 10:23 AM|只看該作者
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喝咖啡--警告--考績差--開除




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發表於 2012-4-18 12:41 AM|只看該作者
不會就是要問 亂來就是要改

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發表於 2012-4-25 01:49 PM|只看該作者
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直接找來聊聊
話講的重一點
講清楚說明白後續就看他是否有聽
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發表於 2012-5-2 09:30 AM|只看該作者
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一定要私下找他聊聊去了解他的想法
如果工作環境是很重視團隊合作精神
可以再度要求他以後配合公司的政策(再給他一次機會)
事後他又表現出不配合,
就要讓他知道有被開除的準備,或請他自己辭職

若對尊貴或贊助會員有任何疑問,歡迎向我們查詢。我們的即時通或MSN: admin@eyny.com

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發表於 2012-5-3 05:11 PM|只看該作者
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首先 你的我行我速狀況是什麼, 像責任制下每個部門每位員工每件CASE幾乎大家都要分到,A員工作1號CASE 但同時卻有人要他做2號CASE  那A員工不放下工作的話 不就被說成我行我速.
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發表於 2012-5-3 05:50 PM|只看該作者
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。
下一位!!! 謝謝~ 請在多多修煉




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