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樓主: pp1963
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如果遇到我行我速的員工,各位都如何處理呢? [複製鏈接]

egg30315 該用戶已被刪除
151
發表於 2012-11-11 03:25 PM|只看該作者
如果瀏覽伊莉時速度太慢或無法連接,可以使用其他分流瀏覽伊莉,www01.eyny.com(02,03)。
我覺得最重要的是這人到底能不能溝通
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。

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發表於 2012-11-14 11:27 AM|只看該作者
2年內新人..給他機會....第一次談>....第二次警告....第三次請他離開
2年以上....比較麻煩....第一次談....並給予是當權力請他負責
                            第二次談....警告...並告知他管理能力需加強..同時提拔對他具威脅性的人
                            第三次談...降職...或者請他走路
...
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發表於 2012-11-14 04:51 PM|只看該作者
先跟這個人聊聊工作,聊聊天,透過這些了解一下這個人的想法,
再來暗示他希望如何配合,再不行就明示,
還不行的話,只好請他走人。
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發表於 2012-11-16 05:38 AM|只看該作者
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先談一下~告知他那些缺點要注意改進~觀察一段時間~不行就調單位~在不行~開除

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tye20060502 該用戶已被刪除
155
發表於 2012-11-18 09:58 AM|只看該作者
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當然是直接找來聊聊先啊~~要不然話轉來轉去, 傳到他耳裏變的都不一樣了~
但是一開始不好直接說, 可是先點一下點一下~~讓他知道你在"關心"他哦~




成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。

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kbtw 該用戶已被刪除
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發表於 2012-11-19 10:03 PM|只看該作者
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發表於 2012-11-29 10:41 AM|只看該作者
在政府做多,金管會打擊禿鷹和引導壽險資金流向股市二大宣示和實質利多下,台股在上周五意外長紅,量能也回升到800億元之上,一掃過去在亞股敬陪末座的陰霾。美股上周五大漲,行政院又要推動股市振興方案,且陳衝院長在上周末也表示台股的指數可以再表現好一點,本周台股有機會挑戰7,400點以上的季線和年線反壓。


另一方面,融券在上周突破80萬張,外資借券放空高達400萬張,這將是台股助漲的另一個力道。
...
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rickyx 該用戶已被刪除
158
發表於 2012-11-30 04:46 PM|只看該作者
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如何是我一定請他離開
畢竟企業是團體,不是呈個人英雄主義的地方

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發表於 2012-12-19 07:09 PM|只看該作者
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相信會問這問題不是個案 一人做風會影響他人
所以最家策略還是開除、沒有不可取帶的人
這常是管理迷失good luck
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stc2004 該用戶已被刪除
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發表於 2013-1-2 09:37 PM|只看該作者
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溝通、說明白、就事論事、真理自然出來,接下來你的動作自然會受到大家的認同....




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發表於 2013-1-4 11:26 PM|只看該作者
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找來聊聊,如再一次不合我想也跟公司理念不合,請他另請高明
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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發表於 2013-1-20 07:32 PM|只看該作者
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江山易改本性難移,遇到這種員工通常我會先跟他聊聊畢竟也是要有給他改進的機會。如果還是沒有改進甚至影響到其他員工工作的情緒的話。我會當機立斷請他離職。畢竟公司是一個團體而不是講求個人主義的地方。
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發表於 2013-2-20 02:03 AM|只看該作者
大家都會是聊聊這類居多吧,溝通是最好的方法,當要怎麼做各位友好的辦法嗎?
溝通前先去了解這個人,至於一些方法都不合情也不一定是好辦法,譬如讓他離職,是否對公司沒好處?...
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發表於 2013-2-20 02:09 AM|只看該作者
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大家都會是聊聊這類居多吧,溝通是最好的方法,當要怎麼做各位友好的辦法嗎?
溝通前先去了解這個人,至於一些方法都不合情也不一定是好辦法,譬如讓他離職,是否對公司沒好處?...
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發表於 2013-2-21 01:03 AM|只看該作者
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當然聊聊阿~老闆是找人才
但是找一個合群的人更勝於人才 因為是公司是團隊
若不合群 我行我素 那要考慮 考慮




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