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標題: 一隻兔子吃掉了狼和野豬..... （管理哲學） [打印本頁]

作者: ting007 時間: 2009-8-24 10:36 AM 標題: 一隻兔子吃掉了狼和野豬..... （管理哲學）

> 一隻兔子在山洞前寫文章，一隻狼走了過來，問：“兔子啊，你在幹什麼？”
>
> 答曰：“寫文章。”
>
> 問：“什麼題目？”
>
> 答曰：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”
>
> 狼哈哈大笑，表示不信，於是兔子把狼領進山洞。
>
> 過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。
>
>
> 一隻野豬走了過來，問：“兔子你在寫什麼？”
>
> 答：“文章。”問：“題目是什麼？”
>
> 答：“《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》。”
>
> 野豬不信，於是同樣的事情發生。
>
>
> 最後，在山洞裡，一隻獅子在一堆白骨之間，
> 滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，
> 題目：“《一隻動物，能力大小關鍵要看你的老闆是誰》。”
>
>
> 這只兔子有次不小心告訴了他的一個兔子朋友，這消息逐漸在森林中傳播；
>
> 獅子知道後非常生氣，他告訴兔子：“如果這個星期沒有食物進洞，我就吃你。”
>
>
> 於是兔子繼續在洞口寫文章
>
> 一隻小鹿走過來，“兔子，你在幹什麼啊？”
>
> “寫文章”“什麼題目？”“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》”
>
> “哈哈，這個事情全森林都知道啊，你別胡弄我了，我是不會進洞的”
>
> “我馬上要退休了，獅子說要找個人頂替我，難道你不想這篇文章的兔子變成小鹿麼”
>
> 小鹿想了想，終於忍不住誘惑，跟隨兔子走進洞裡。
>
> 過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章
>
> 一隻小馬走過來，同樣是事情發生了。
>
> 最後，在山洞裡，一隻獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章
>
> 題目是：《如何發展下線動物為老闆提供食物》
>
> 隨著時間的推移，獅子越長越大，兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。
>
>
> 一日，他告訴兔子：“我的食物量要加倍，
> 例如：原來4天一隻小鹿，現在要2天一隻，如果一周之內改變不了局面，我就吃你。
>
> 於是，兔子離開洞口，跑進森林深處，他見到一隻狼
>
> “你相信兔子能輕鬆吃掉狼嗎”
>
> 狼哈哈大笑，表示不信，於是兔子把狼領進山洞。
>
> 過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續進入森林深處
>
> 這回他碰到一隻野豬----“你相信兔子能輕鬆吃掉野豬嗎”
>
> 野豬不信，於是同樣的事情發生了。
>
> 原來森林深處的動物並不知道兔子和獅子的故事
>
> 最後，在山洞裡，一隻獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，
> 題目是：《如何實現由坐商到行商的轉型為老闆提供更多的食物》
>
>
> 時間飛快，轉眼之間，兔子在森林裡的名氣越來越大
>
> 因為大家都知道它有一個很曆害的老闆
>
> 這只小兔開始橫行霸道，欺上欺下，沒有動物敢惹
>
> 它時時想起和烏龜賽跑的羞辱
>
> 它找到烏龜說：“三天之內，見我老闆！”揚長而去
>
>
> 烏龜難過的哭了
>
> 這時卻碰到了一位獵人
>
> 烏龜把這事告訴了他
>
> 獵人哈哈大笑
>
> 於是森林裡發生了一件重大事情
>
> 獵人披著獅子皮和烏龜一起在吃兔子火鍋
>
> 地下丟了半張紙片歪歪扭扭的寫著：山外青山樓外樓，強中還有強中手啊！！
>
>
> 在很長一段時間裡森林裡恢復了往日的寧靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了
>
>
>
>
>
> 不過一隻年輕的老虎在聽說了這個故事後，被激發了靈感
>
> 於是他抓住了一隻羚羊，對羚羊說，如果你可以像以前的兔子那樣為我帶來食物那我就不吃你。
>
> 於是，羚羊無奈的答應了老虎，而老虎也悠然自得的進了山洞。
>
> 可是三天過去了，也沒有見羚羊領一隻動物進洞。他實在憋不住了，想出來看看情況。
>
> 羚羊早已不在了，他異常憤怒。
>
> 正在他暴跳如雷的時候突然發現了羚羊寫的一篇文章題目是：《想要做好老闆先要懂得怎樣留住員工》

作者: jal19860304 時間: 2009-8-24 12:38 PM

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作者: jojosa58 時間: 2009-8-24 04:01 PM

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作者: arking369 時間: 2009-8-25 11:12 PM

意義好深的文章
勞雇雙方如何平衡?
真的是日益嚴重的問題??

作者: anita26288 時間: 2009-8-26 10:56 PM

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作者: me5421 時間: 2009-8-27 12:43 AM

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作者: allenjazz 時間: 2009-8-30 05:54 PM

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作者: allen0601 時間: 2009-8-31 01:38 PM

哈哈，
這個有意思，
前半篇文章我以前就已經看過了，
但是沒想到還有後半篇文章，
真是有意思，
道盡了職場上所有的人、事、物心聲耶，
真是有夠精闢的啦。

作者: jatin0413 時間: 2009-9-2 10:35 PM

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作者: yoatctc 時間: 2009-9-3 09:28 AM

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作者: nydia1226 時間: 2009-9-5 08:05 AM

謝謝大大的分享
讀後多少都有幫助

作者: jayting119 時間: 2009-9-5 11:55 AM

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作者: allen0108 時間: 2009-9-13 02:20 PM

滿有哲學的
很引人深思.

作者: woof0803 時間: 2009-9-14 11:48 AM

深思中～很有意義唷～可以留起來分享給同事

作者: bachelor717 時間: 2009-9-16 02:46 PM

嗯...蠻不錯的管理思序.....層層相關....

作者: 亦柔 時間: 2009-9-21 02:04 PM

很棒的文章
淺顯易懂
讓人不禁會心一笑

作者: petegeo 時間: 2009-9-24 10:57 PM

好好笑哦，挺發人深醒的，沒看過這篇的全部耶!!感謝您的分享!!

作者: TCM小賴 時間: 2009-10-2 09:42 PM

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作者: cbk 時間: 2009-10-12 07:26 PM

好深
得想想
啊哈哈

作者: poision17 時間: 2009-10-14 10:31 PM

這個故事寫的真好@@
說盡職場上的人、事、物
真是有夠精闢的啦

作者: thinkyouiii 時間: 2009-10-17 11:50 AM

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作者: ho_you 時間: 2009-10-22 11:23 AM

呵呵看起來
還蠻有哲理的喔

作者: kuoangel 時間: 2009-10-30 08:35 AM

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作者: kr02041514 時間: 2009-11-25 09:47 PM

謝謝分享阿@@@@@@@@@

這篇文章不錯哦@@

作者: soysiner 時間: 2009-11-29 02:39 AM

省思，省思，讓管理者可以思考的地方

作者: smallwei24 時間: 2009-11-29 01:45 PM

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作者: jp020479979p 時間: 2009-11-29 04:14 PM

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作者: billyskill 時間: 2009-11-30 09:39 PM

沒想到這篇文原來這麼長阿
當初看還以為是笑話勒
不過還蠻有深度的

作者: qazhhhhh2000 時間: 2009-12-4 08:18 PM

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作者: 默橘 時間: 2009-12-6 05:32 PM

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作者: lv8龍 時間: 2009-12-6 08:19 PM

好一則故事..
看了之後..真的有很大的啟發..

作者: tyuan 時間: 2009-12-7 10:26 AM

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作者: james8072 時間: 2009-12-7 04:46 PM

想要做好老闆先要懂得怎樣留住員工,目前最好的寫照

作者: darkqq 時間: 2010-9-27 11:27 PM

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作者: yogsjk1030 時間: 2010-9-28 08:01 PM

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作者: 無糖綠7-12 時間: 2010-10-1 02:45 PM

很有意思的一篇文章喔！但只看懂一半而以

作者: qqqhair 時間: 2010-10-2 09:30 AM

棒棒棒...非常的貼切
感謝分享...

作者: vicou 時間: 2010-10-2 10:32 PM

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作者: oweninmovie 時間: 2010-10-3 01:26 PM

很有趣的文章~也有很棒的意涵謝謝瞜

作者: akb8100 時間: 2010-10-3 07:15 PM

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作者: selina2423 時間: 2010-10-9 01:41 PM

真的好厲害啊~~
果然這則故事有深度啊

作者: slijcworld118 時間: 2010-10-15 03:37 AM

jajaj... this is a really interesting story... it has a lot of management Idea in it...

作者: kohu3197 時間: 2010-10-15 11:38 PM

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作者: slioplark 時間: 2010-10-16 04:01 AM

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作者: j08487 時間: 2010-10-16 12:35 PM

簡單的故事，淺險易懂!!!
頗具管理意義的文章~
下次讀書會可以跟同學來討論延伸相關議題 : )

謝謝囉~最近才發現有這個版
還真的給他不錯咧!!!

作者: soso24086 時間: 2010-10-21 11:13 PM

很棒的管理寓言，這印證了，賢能的人不一定永遠賢能，
而能力佳的人也未必永遠能力佳，
若最初的心態點走失時，即是被淘汰時。

作者: IBMTHINKPAD 時間: 2010-10-22 12:43 AM

這是大大自己想的嗎?
好友創意喔
推推推推推推推推推推推推推推

作者: flysix 時間: 2010-10-23 09:03 PM

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作者: ylt7668 時間: 2010-10-23 11:37 PM

我很喜歡這篇文章耶！！雖然早在幾年就看過了！！不過真的很受用

作者: mva143396 時間: 2010-10-24 04:35 AM

這是一則發人省思的好文章....
值得大家好好的咀嚼後再消化....

作者: royalman5 時間: 2010-10-24 08:44 AM

我一直覺得管理故事是給小朋友聽的＝＝
現在我真的這樣認為

作者: stylemove 時間: 2010-10-24 03:25 PM

好文~~ 內容簡單意義深遠
推一下

作者: 巨門 時間: 2010-10-24 08:59 PM

很值得深思
謝謝大大的分享

作者: s990918 時間: 2010-10-25 12:47 PM

哈哈哈真的是說的好ㄚ我看就是跟他把上次的仗先算一算比較實在........

作者: qq33669 時間: 2010-10-28 12:26 AM

簡單易懂不推一下真說不過去...

作者: p77p 時間: 2010-12-13 12:21 PM

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作者: money_do 時間: 2010-12-25 07:36 PM

這是很有意思的文章....推薦

作者: QMBOY 時間: 2011-1-4 09:49 AM

好文章阿淺顯易懂廢話又少感謝分享

作者: yoyoloyal771025 時間: 2011-1-5 07:35 PM

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作者: lee0313 時間: 2011-1-5 11:40 PM

回復 1# ting007

好臭長的故事啊…

作者: davidwu8674 時間: 2011-1-6 12:03 AM

唉...
可能是我資質駑鈍吧!
看不懂這篇文章的意思!

作者: dwtin 時間: 2011-1-6 07:54 AM

真是不錯的管理哲學阿
不過很多老闆寧願用自己人
也不願意多用兔子..

作者: mastermind_jp 時間: 2011-1-6 05:07 PM

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作者: gn01334321 時間: 2011-1-7 06:39 PM

一隻動物，能力大小關鍵要看你的老闆是誰

作者: kipol99 時間: 2011-1-7 11:54 PM

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作者: A818999 時間: 2011-1-9 09:28 PM

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作者: A818999 時間: 2011-1-9 09:29 PM

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作者: A818999 時間: 2011-1-9 09:35 PM

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作者: A818999 時間: 2011-1-9 09:39 PM

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作者: adam3415679 時間: 2011-1-11 10:05 AM

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